Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP)
La Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP), anciennement connue sous l'appellation GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences), est une démarche stratégique pour les entreprises, visant à anticiper les évolutions futures de leurs besoins en ressources humaines. Elle consiste à analyser les compétences actuelles de l'entreprise, à identifier les écarts avec les compétences requises à moyen et long terme, et à élaborer des plans d'action pour combler ces écarts.
Objectifs de la GEPP
Les principaux objectifs de la GEPP incluent :
- Alignement stratégique : Assurer l'adéquation entre les effectifs et les compétences de l'entreprise avec ses orientations stratégiques et son environnement économique.
- Développement des compétences : Identifier les besoins en formation et en développement, favoriser la polyvalence et l'employabilité des salariés.
- Anticipation des départs : Prévoir les départs à la retraite, les mobilités internes ou externes, et planifier les successions.
- Optimisation des carrières : Offrir aux collaborateurs des perspectives d'évolution professionnelles claires et un accompagnement dans leur parcours.
- Réduction des risques sociaux : Limiter les tensions liées à des sureffectifs ou sous-effectifs, et accompagner les changements organisationnels.
Le processus de la GEPP
La mise en œuvre de la GEPP se décompose généralement en plusieurs étapes :
- Analyse de l'existant : Réaliser un état des lieux des effectifs, des compétences disponibles et des métiers au sein de l'entreprise.
- Projection des besoins : Évaluer l'évolution future des métiers, des technologies et du marché pour déterminer les compétences et les effectifs nécessaires.
- Identification des écarts : Comparer les ressources actuelles et les besoins futurs pour identifier les écarts quantitatifs (nombre de postes) et qualitatifs (compétences).
- Élaboration des plans d'action : Définir des actions concrètes (formation, recrutement, mobilité interne, réorganisation, externalisation) pour réduire ces écarts.
- Mise en œuvre et suivi : Déployer les actions décidées et évaluer leur efficacité, ajustant la démarche si nécessaire.
Importance pour les PME
Pour les PME, la GEPP est un levier de compétitivité. Elle permet de s'adapter aux mutations économiques rapides, de fidéliser les talents, et d'assurer une croissance durable en maîtrisant mieux les coûts liés aux ressources humaines. Une PME qui anticipe ses besoins est mieux armée pour saisir les opportunités du marché et minimiser les impacts des crises sectorielles ou des évolutions réglementaires.