Vie & Véranda placée en liquidation judiciaire le 3 novembre 2026
C'est la fin d'une longue période d'incertitude pour Vie & Véranda.
Le 3 novembre 2026, le tribunal des activités économiques de Lyon a prononcé la liquidation judiciaire de deux sociétés basées à Feyzin, dans le Rhône :
- Vie et Véranda Groupe, la société holding immatriculée sous le numéro SIREN 404 124 810.
- Kit Véranda Vie et Véranda, la société industrielle immatriculée sous le numéro SIREN 320 291 057.
La holding fait l'objet d'une liquidation judiciaire simplifiée. La procédure concernant la société industrielle a également été ouverte le 3 novembre.
Dans les deux cas, la date de cessation des paiements a été fixée au 16 octobre 2026.
La décision intervient après plusieurs années de difficultés économiques et de tentatives de restructuration.
La liquidation marque une rupture importante pour ce fabricant français, qui disposait d'un outil industriel de 10 000 m² et commercialisait ses produits à travers un réseau national.
Précision importante : les jugements concernent les deux sociétés identifiées. Ils ne signifient pas automatiquement que toutes les agences franchisées, juridiquement indépendantes, ont elles aussi été placées en liquidation.Pourquoi Vie & Véranda a-t-elle fait faillite ?
La disparition de Vie & Véranda ne s'explique pas par un événement isolé. Plusieurs difficultés se sont accumulées jusqu'à rendre impossible la poursuite normale de l'activité.
1. Une baisse des commandes en 2025 et 2026
Après la période de développement qui avait suivi la crise sanitaire, Vie & Véranda a dû faire face à un ralentissement commercial.
L'entreprise avait pourtant annoncé un chiffre d'affaires stabilisé autour de 37 millions d'euros pour l'exercice 2025.
Mais cette stabilité apparente ne suffisait pas à garantir l'avenir.
Le président du groupe, Lucas Pinoncély, a notamment évoqué une forte diminution des commandes en 2025 et 2026.
Pour un fabricant de vérandas, la baisse des ventes peut rapidement fragiliser l'équilibre financier.
L'entreprise doit continuer à financer son usine, ses équipements, ses salariés et son organisation commerciale, même lorsque les nouvelles commandes diminuent.
Autrement dit, une activité encore importante ne garantit pas une trésorerie suffisante pour payer les dépenses et les échéances de dette.
Cette situation rappelle les mécanismes détaillés dans notre analyse sur les erreurs de trésorerie qui fragilisent les PME.
2. Un endettement devenu trop lourd
Face à ses difficultés, Vie & Véranda avait engagé un programme de restructuration dès 2024.
Le groupe avait notamment entrepris une réorganisation de ses activités, une réduction de ses charges et des améliorations de ses performances industrielles.
Ces mesures ont permis un redressement opérationnel partiel en 2025.
Cependant, les économies réalisées n'ont pas suffi.
Selon les explications communiquées par l'entreprise, le poids de l'endettement et la contraction persistante de l'activité commerciale empêchaient un rétablissement financier durable.
Cette distinction est essentielle.
Une entreprise peut réussir à réduire ses coûts sans pour autant retrouver les liquidités nécessaires au remboursement de ses dettes.
Lorsque les échéances financières deviennent impossibles à honorer avec la trésorerie disponible, la poursuite de l'exploitation peut être compromise.
3. L'échec de la recherche d'un partenaire industriel
Vie & Véranda avait également tenté de trouver une solution extérieure.
À partir de juillet 2025, le groupe avait engagé, avec l'accompagnement d'une banque d'affaires, une recherche de partenaires industriels.
L'objectif était notamment de renforcer sa structure financière, de développer des synergies industrielles et de préserver son outil de production.
Plusieurs discussions approfondies ont été menées jusqu'en octobre 2026.
Mais aucun rapprochement n'a abouti.
Cet échec a privé l'entreprise d'une possibilité de consolider son activité dans un contexte de tensions financières déjà importantes.
4. Des difficultés au sein du réseau commercial
La situation de certains partenaires du réseau a également pesé sur l'entreprise.
Lucas Pinoncély a fait état de défauts de paiement et de la disparition de certains adhérents.
Pour un fabricant qui s'appuie sur des distributeurs et des franchisés, ces difficultés peuvent entraîner plusieurs conséquences : diminution des commandes, créances impayées et réduction des débouchés commerciaux.
Le groupe s'est ainsi retrouvé confronté à une combinaison particulièrement défavorable : moins de commandes, des tensions de trésorerie et l'absence de solution industrielle ou financière suffisante.
Un fabricant historique qui envisageait encore son développement
L'annonce surprend d'autant plus que Vie & Véranda communiquait encore sur ses ambitions commerciales quelques mois auparavant.
La société industrielle à l'origine de l'activité avait été créée en 1980.
Au fil des décennies, l'enseigne s'était spécialisée dans la conception et la fabrication de vérandas, de pergolas et d'extensions d'habitation sur mesure, notamment en bois et en aluminium.
Son modèle reposait sur une production française associée à un réseau de distribution.
Au début de l'année 2026, l'entreprise présentait encore plusieurs indicateurs d'activité :
| Indicateur | Donnée annoncée |
|---|---|
| Origine de l'activité | 1980 |
| Implantation industrielle | Feyzin, Rhône |
| Chiffre d'affaires 2025 | 37 M€ |
| Collaborateurs | Environ 220 |
| Agences commerciales | Environ 45 |
| Surface industrielle | 10 000 m² |
| Objectif commercial affiché | 60 agences à horizon 2030 |
Cinq nouvelles ouvertures étaient notamment envisagées en 2026.
En juin, le groupe avait encore réuni ses franchisés pour travailler sur la communication locale, la diversification des activités et l'efficacité commerciale.
Deux mois plus tard, en août, l'enseigne présentait sa gamme ORIGINE, une nouvelle solution de véranda destinée à proposer un projet à budget mieux maîtrisé.
La liquidation de novembre montre ainsi le décalage qui peut exister entre les ambitions commerciales affichées d'une entreprise et sa capacité réelle à financer son développement.
Que vont devenir les salariés et les 45 agences Vie & Véranda ?
La liquidation judiciaire soulève désormais plusieurs questions concernant les emplois, l'outil de production et le réseau commercial.
Début 2026, Vie & Véranda annonçait environ 220 collaborateurs.
Ce chiffre correspond à un effectif communiqué avant la procédure. Il ne permet pas, à lui seul, de déterminer le nombre exact de licenciements qui résulteront des décisions judiciaires.
En principe, une liquidation judiciaire entraîne l'arrêt de l'activité de la société concernée, sauf maintien temporaire autorisé par le tribunal dans les conditions prévues par la loi.
Le devenir des installations industrielles, des équipements et des éventuelles possibilités de cession dépend désormais de la procédure.
Les agences franchisées vont-elles toutes fermer ?
Pas nécessairement.
Le réseau Vie & Véranda comprenait des agences intégrées et des entreprises franchisées.
Une agence franchisée peut être exploitée par une société juridiquement indépendante du fabricant.
Sa situation doit donc être examinée individuellement.
Néanmoins, la disparition du fournisseur industriel peut profondément désorganiser son activité.
Les franchisés pourraient notamment rencontrer des difficultés pour obtenir les produits commandés, organiser de nouveaux chantiers ou assurer le suivi de certains dossiers.
Au 11 novembre 2026, aucune information suffisamment documentée ne permet d'affirmer que l'ensemble des 45 agences ferme définitivement.Que faire si vous avez commandé une véranda ou versé un acompte ?
Pour les particuliers ayant signé un contrat avec Vie & Véranda, la première étape consiste à identifier précisément la société contractante.
La situation peut être différente selon que le contrat a été signé avec une société du groupe placée en liquidation ou avec un franchisé juridiquement indépendant.
Si votre chantier n'a pas commencé ou reste inachevé
Il convient de conserver l'ensemble des documents liés au projet : devis signé, contrat, justificatifs de paiement, calendrier prévu et échanges avec le professionnel.
Si la société contractante est en liquidation judiciaire, une déclaration de créance peut être nécessaire pour faire valoir les sommes réclamées.
En règle générale, le délai de déclaration est de deux mois à compter de la publication du jugement au Bulletin officiel des annonces civiles et commerciales (Bodacc), et non de la date à laquelle le client découvre la liquidation.
La déclaration ne garantit pas le remboursement intégral des acomptes.
Il est possible de consulter les procédures enregistrées pour les sociétés concernées :
Les informations officielles sur les démarches figurent également sur Service Public — liquidation judiciaire d'une société.
Si votre véranda est déjà installée
La liquidation du constructeur ne fait pas automatiquement disparaître les garanties légales attachées aux travaux.
Selon la nature de l'ouvrage, les dommages constatés et les conditions de couverture, la garantie décennale peut notamment être mobilisée.
Service Public précise que cette garantie peut continuer à être mise en œuvre même après la faillite du constructeur, en s'adressant à l'assureur concerné.
Consultez les conditions officielles de la garantie décennale.
Une liquidation qui intervient dans un contexte de défaillances toujours élevées
La disparition de Vie & Véranda intervient dans une période difficile pour une partie des entreprises françaises.
Selon les statistiques publiées par la Banque de France le 6 novembre 2026, 71 139 défaillances d'entreprises ont été recensées sur douze mois à fin septembre 2026, contre 68 125 un an auparavant.
Cela représente une progression de 4,4 %.
Ces données concernent l'ensemble de l'économie et ne permettent pas, à elles seules, d'expliquer la situation particulière de Vie & Véranda.
Elles montrent néanmoins que les difficultés financières continuent d'affecter un nombre important d'entreprises.
Pour approfondir ce contexte, Entreprisma a publié une enquête sur les fermetures et défaillances de PME en France en 2026.
Ce que la disparition de Vie & Véranda révèle des fragilités industrielles
L'histoire de Vie & Véranda montre qu'un savoir-faire reconnu, une présence nationale et plusieurs dizaines de millions d'euros de chiffre d'affaires ne suffisent pas toujours à préserver une entreprise.
Le fabricant disposait d'une production française, d'une marque développée sur plusieurs décennies et d'un réseau commercial structuré.
Pourtant, les difficultés se sont accumulées.
Le redressement opérationnel engagé depuis 2024 avait amélioré certains indicateurs, sans rétablir suffisamment les finances du groupe.
La diminution des commandes et les tensions rencontrées dans le réseau ont ensuite réduit ses marges de manœuvre.
Enfin, l'absence d'un partenaire industriel capable d'apporter une solution durable a précipité l'issue judiciaire.
Ce dossier illustre une réalité économique : améliorer le fonctionnement d'une entreprise ne suffit pas nécessairement à la sauver lorsque son endettement et ses besoins de trésorerie dépassent ses capacités financières.
La prochaine étape sera de déterminer ce qui peut être préservé : les équipements industriels, les compétences, certains actifs commerciaux ou des activités exercées par des sociétés indépendantes.
