Transformer le consentement aux cookies en source de financement associatif : c'est le modèle développé par Gimii. La startup française a annoncé début novembre 2026 une levée de fonds de 1,5 million d'euros, relayée notamment le 9 novembre, afin de développer sa technologie publicitaire et d'accélérer son expansion européenne.

Le financement réunit le fonds Time4 de Daphni, Tomcat, Provence Angels et deux investisseurs individuels issus de l'adtech : Augustin Decré, responsable chez The Trade Desk, et Thibault Hennion, directeur des opérations d'Unlimitail.

Fondée en 2023 par Thomas Gicquel, Quentin Pomarel et Julien Sergent, Gimii s'attaque à un problème économique majeur pour les médias et les plateformes numériques : la perte de revenus publicitaires liée au refus des cookies.

Sa solution, baptisée Cookies Solidaires, propose une nouvelle approche. Lorsqu'un internaute refuse les traceurs publicitaires, une fenêtre supplémentaire lui permet de revenir sur cette décision en choisissant une association à soutenir, sans débourser d'argent.

Le don est financé par le site internet, qui reverse 10 % des revenus publicitaires générés grâce aux consentements récupérés.

D'après l'entreprise, cette approche a déjà permis de reverser 330 000 euros à plus de 70 associations.

Qui est Gimii, la startup française derrière les cookies solidaires ?

Gimii est une entreprise française spécialisée dans les technologies publicitaires, un secteur généralement désigné par le terme adtech.

Lancée en 2023, la société à mission développe des solutions destinées aux éditeurs de sites internet, aux médias et aux annonceurs qui cherchent à concilier performance publicitaire et financement d'actions solidaires.

Son dirigeant et cofondateur, Thomas Gicquel, connaît particulièrement bien les difficultés économiques du secteur.

Avant de lancer Gimii, il a notamment travaillé chez Prisma Media et Equativ, deux entreprises liées à l'édition et aux technologies publicitaires.

Son expérience l'a conduit à identifier une difficulté récurrente : lorsqu'un internaute refuse les cookies publicitaires, la capacité des éditeurs à personnaliser et à valoriser certaines impressions publicitaires diminue.

Le refus des traceurs ne signifie pas nécessairement que toute publicité disparaît. Les sites peuvent continuer à diffuser des annonces contextuelles ou des publicités ne nécessitant pas le consentement à des traceurs.

En revanche, certaines opérations de ciblage, d'attribution et de mesure deviennent moins accessibles.

Gimii a choisi de répondre à cette difficulté en associant le consentement publicitaire au financement d'associations.

Comment fonctionnent les cookies solidaires de Gimii ?

Le fonctionnement repose sur une seconde sollicitation de l'utilisateur, après son passage par le bandeau de consentement classique du site.

1. L'internaute refuse les cookies publicitaires

Lorsqu'il consulte un site internet, l'utilisateur rencontre généralement une plateforme de gestion du consentement, appelée CMP (Consent Management Platform).

Celle-ci lui permet d'accepter, de refuser ou de paramétrer certains traceurs.

Avec Gimii, le refus initial peut déclencher l'affichage d'une fenêtre complémentaire.

La startup précise que sa solution ne remplace pas la CMP : elle intervient en complément de celle déjà utilisée par l'éditeur.

2. Une association lui est proposée

La fenêtre Gimii explique à l'internaute qu'il peut accepter les cookies publicitaires pour contribuer au financement d'une association.

L'utilisateur sélectionne une organisation parmi celles proposées par le site.

D'après la documentation de Gimii, les éditeurs peuvent choisir les associations affichées parmi un catalogue de partenaires ou demander l'intégration d'autres structures.

3. Le site finance le don grâce aux revenus publicitaires

Si l'internaute accepte, le consentement est transmis à la plateforme de gestion des cookies selon les paramètres retenus par l'éditeur.

Le site peut alors valoriser les impressions publicitaires correspondant aux finalités autorisées.

Une part des revenus associés à ces nouveaux consentements est ensuite consacrée aux dons.

Le montant annoncé correspond à 10 % des revenus publicitaires générés grâce aux consentements récupérés.

Il est important de comprendre que l'internaute ne verse pas personnellement de l'argent.

Le don est financé par l'éditeur du site, qui en supporte le coût à partir des recettes publicitaires obtenues.

De la même manière, le simple clic sur un bouton n'entraîne pas nécessairement un don d'un montant fixe : le financement dépend des revenus publicitaires effectivement générés.

4. L'internaute conserve la possibilité de refuser

Gimii indique que sa fenêtre comporte un moyen de refuser et que le choix exprimé initialement reste inchangé lorsque l'utilisateur décline la nouvelle proposition.

La startup prévoit également des paramètres de fréquence d'affichage et des possibilités d'accès aux préférences de consentement.

Ce fonctionnement doit néanmoins être examiné au regard des exigences légales applicables aux cookies et à la protection des données personnelles.

Pourquoi le refus des cookies représente-t-il un problème économique pour les médias ?

Les cookies publicitaires participent au fonctionnement d'une partie du marché de la publicité numérique.

Ils peuvent notamment permettre de personnaliser certaines annonces, de mesurer leur efficacité ou de faciliter l'identification des utilisateurs selon les finalités autorisées.

Depuis le renforcement du cadre de protection des données personnelles, les éditeurs doivent recueillir un consentement valable pour l'utilisation de nombreux traceurs non essentiels.

Les internautes disposent donc du droit de refuser.

Pour un média financé par la publicité, ce refus peut réduire la valeur commerciale de certaines impressions et limiter les revenus disponibles pour financer ses contenus.

Selon Thomas Gicquel, environ quatre internautes français sur dix refusent les cookies, et l'absence de consentement peut fortement diminuer les recettes publicitaires des éditeurs.

Ces estimations présentées par l'entreprise dépendent toutefois des caractéristiques des audiences, des formats publicitaires et des technologies utilisées.

Le sujet est particulièrement sensible pour la presse.

En octobre 2026, Entreprisma analysait déjà le différend opposant 101 médias français à Meta autour de la publicité numérique et des données personnelles.

Derrière les enjeux de conformité se trouve une question économique : comment les éditeurs peuvent-ils continuer à financer des contenus gratuits lorsque les possibilités de monétisation de leurs audiences diminuent ?

Gimii entend apporter une réponse commerciale à cette problématique.

Gimii revendique jusqu'à 90 % de taux de consentement

La startup affirme que son dispositif peut faire progresser le taux de consentement des sites équipés d'environ 60 % à une fourchette comprise entre 85 % et 90 %.

Il s'agit d'une performance importante si elle se confirme dans différents environnements.

Toutefois, ces chiffres sont communiqués par Gimii et ne constituent pas une mesure indépendante de l'ensemble du marché publicitaire.

Les résultats peuvent varier selon le profil des visiteurs, la nature du site, la manière dont le bandeau est présenté et les associations proposées.

Leboncoin : 8 millions de consentements supplémentaires revendiqués

L'entreprise cite notamment Leboncoin parmi ses principaux clients.

Dans un entretien publié par Provence Angels, Thomas Gicquel indique que la solution aurait permis à la plateforme de récupérer environ 8 millions de consentements supplémentaires et près de 2 millions d'euros de revenus publicitaires.

Ces résultats, présentés par le fondateur, montrent le potentiel économique revendiqué pour les grands sites disposant d'une audience importante.

Ils ne permettent cependant pas d'estimer automatiquement les performances d'un média indépendant ou d'un site de plus petite taille.

TF1, M6 et Orange figurent parmi les clients cités

Gimii indique également que sa technologie est utilisée par plusieurs grands acteurs français, dont TF1, M6 et Orange.

Cette présence auprès d'entreprises disposant d'audiences importantes constitue un argument commercial pour la startup.

Elle doit maintenant démontrer sa capacité à reproduire ces résultats auprès d'autres éditeurs et dans plusieurs pays européens.

330 000 euros reversés à plus de 70 associations

Le modèle de Gimii ne repose pas uniquement sur l'amélioration des revenus publicitaires.

L'entreprise revendique également une dimension solidaire.

D'après les chiffres communiqués lors de sa levée de fonds, 330 000 euros ont été reversés à plus de 70 associations.

La documentation de Gimii présente un catalogue d'organisations partenaires dans lequel les éditeurs peuvent sélectionner les causes qu'ils souhaitent soutenir.

L'entreprise s'appuie sur les données des serveurs publicitaires de ses clients pour calculer les montants correspondants.

Le financement dépend donc de l'activité publicitaire associée aux consentements récupérés, et non d'une contribution directe des internautes.

Un modèle à trois bénéficiaires économiques

Le dispositif fait intervenir trois catégories d'acteurs.

Les éditeurs cherchent à retrouver une partie des recettes publicitaires qu'ils ne pouvaient pas générer dans les mêmes conditions après un refus de consentement. Les associations bénéficient d'une source de financement liée à l'activité numérique des sites partenaires. Les internautes peuvent choisir une organisation à soutenir sans payer directement, à condition d'accepter les traitements publicitaires proposés.

L'intérêt de ce modèle dépend donc de la valeur des revenus additionnels, du montant reversé et de la confiance des utilisateurs.

Pour une entreprise, le dispositif peut aussi constituer un outil de communication responsable.

Mais l'impact solidaire ne suffit pas, à lui seul, à établir la conformité juridique du consentement obtenu.

Cookies solidaires et RGPD : le consentement reste-t-il libre ?

C'est la principale question réglementaire soulevée par ce modèle.

En France, la Commission nationale de l'informatique et des libertés (CNIL) rappelle que le consentement aux cookies non essentiels doit notamment être libre, spécifique, éclairé et univoque.

Elle précise également que refuser les traceurs doit être aussi simple que les accepter.

La personne concernée doit pouvoir retirer son consentement à tout moment.

Peut-on redemander un consentement après un refus ?

Une nouvelle sollicitation n'est pas automatiquement interdite.

En revanche, sa fréquence, sa présentation et ses conditions doivent être examinées pour éviter une pression excessive sur l'internaute.

La documentation de Gimii indique que les délais de réaffichage peuvent être configurés afin de limiter les sollicitations répétées.

L'entreprise recommande notamment d'espacer suffisamment les nouvelles demandes.

Le respect du cadre réglementaire dépend toutefois de l'implémentation effective du dispositif.

Le don à une association peut-il influencer le choix de l'utilisateur ?

La proposition solidaire constitue précisément un argument destiné à encourager l'internaute à revenir sur son refus initial.

Gimii défend son fonctionnement en soulignant que l'utilisateur ne reçoit aucun avantage financier direct et que le don est effectué par l'éditeur.

Cette position constitue l'interprétation juridique défendue par la société.

Elle ne doit pas être assimilée à une validation générale de la CNIL pour tous les usages de cette solution.

Chaque éditeur reste tenu de vérifier que le consentement est correctement recueilli, que les finalités sont expliquées et que les utilisateurs disposent d'une possibilité réelle de refus et de retrait.

Pour approfondir ces obligations, Entreprisma propose un guide sur les cookies, les contrôles de la CNIL et la conformité des PME en 2026.

Les exigences officielles sont détaillées dans la FAQ de la CNIL consacrée aux cookies et autres traceurs.

Pourquoi Gimii lève-t-elle 1,5 million d'euros ?

Cette opération de financement intervient alors que l'entreprise souhaite dépasser son marché français.

Le tour de table associe plusieurs profils complémentaires.

Time4, le fonds porté par Daphni, Tomcat et Provence Angels apportent des capitaux et des ressources d'accompagnement.

Deux dirigeants spécialisés dans les technologies publicitaires participent également à l'opération : Augustin Decré, de The Trade Desk, et Thibault Hennion, d'Unlimitail.

Les investissements annoncés doivent servir trois objectifs : l'expansion internationale, le recrutement et le développement de nouvelles offres.

Une expansion ciblée vers trois pays européens

Gimii souhaite accélérer son implantation au Royaume-Uni, en Espagne et en Allemagne.

Cette internationalisation représente un enjeu important puisque les habitudes des internautes, les dispositifs de consentement et les écosystèmes publicitaires peuvent varier d'un marché à l'autre.

La startup devra donc adapter sa distribution commerciale et ses intégrations techniques, tout en maintenant la conformité de son dispositif.

Des effectifs qui pourraient tripler en 2027

Selon le plan présenté par Thomas Gicquel, Gimii souhaite passer d'environ 10 à 30 collaborateurs en 2027.

L'entreprise ambitionne notamment de renforcer ses capacités commerciales, techniques et opérationnelles.

Il s'agit d'un objectif de recrutement annoncé, et non d'effectifs supplémentaires déjà embauchés.

Vidéo Solidaire et Adblock Solidaire : deux produits en préparation

La levée de fonds doit également financer le lancement de deux solutions : Vidéo Solidaire et Adblock Solidaire.

Ces projets traduisent la volonté de Gimii d'étendre son approche au-delà du seul consentement aux cookies.

Les fonctionnalités précises, les modalités commerciales et le calendrier détaillé de ces nouveaux services restent à préciser.

Gimii vise 30 millions d'euros de dons en trois ans

La startup affiche une ambition particulièrement élevée.

Thomas Gicquel annonce vouloir atteindre 30 millions d'euros de dons générés à horizon de trois ans.

L'objectif suppose un changement d'échelle considérable par rapport aux 330 000 euros déjà reversés, selon les données communiquées par l'entreprise.

Pour y parvenir, Gimii devra accroître son nombre de sites clients, les volumes publicitaires concernés et la valeur générée par ses solutions.

La réussite de cette stratégie dépendra aussi de l'adhésion des utilisateurs, de la réglementation et du développement de ses offres complémentaires.

Les 30 millions d'euros constituent donc une ambition commerciale, et non un montant de dons déjà engagé ou garanti.

Ce que les cookies solidaires pourraient changer pour les médias et les annonceurs

Pour les éditeurs, Gimii illustre une transformation de la monétisation publicitaire.

Pendant longtemps, l'enjeu principal consistait à maximiser les espaces publicitaires, les impressions et le ciblage.

Le renforcement des exigences de confidentialité a conduit les entreprises à revoir leurs méthodes de collecte et de valorisation des données.

Avec les cookies solidaires, Gimii propose un autre levier : ajouter une dimension d'utilité collective au choix de consentement.

Ce positionnement peut intéresser les éditeurs qui financent des contenus gratuits grâce à la publicité.

Il peut également offrir un nouvel argument de communication aux annonceurs et aux marques souhaitant participer à des dispositifs associatifs.

Mais plusieurs indicateurs devront être observés pour évaluer la pertinence économique du modèle :

  • le taux de consentement réellement obtenu ;
  • les revenus publicitaires supplémentaires générés ;
  • les coûts associés au dispositif ;
  • les montants effectivement reversés aux associations ;
  • la satisfaction des utilisateurs ;
  • la capacité à maintenir un consentement libre et éclairé.

Une amélioration du taux de consentement n'est pas nécessairement synonyme d'une augmentation proportionnelle du chiffre d'affaires publicitaire.

De même, un dispositif solidaire ne dispense pas les annonceurs de mesurer l'efficacité réelle de leurs campagnes.

Cette logique rejoint les transformations plus générales du marketing numérique, analysées dans le guide Entreprisma consacré aux stratégies de marketing digital des PME.

Une innovation qui illustre la transformation du modèle économique de la publicité

La levée de fonds de Gimii révèle un mouvement intéressant dans les technologies publicitaires.

Les entreprises du secteur cherchent désormais à développer de nouveaux mécanismes de monétisation dans un environnement où le consentement, la transparence et la protection des données sont devenus des enjeux commerciaux majeurs.

L'approche de Gimii ne supprime pas la nécessité du consentement.

Elle cherche plutôt à modifier les raisons qui peuvent conduire un internaute à l'accorder.

C'est là que réside la principale innovation commerciale du dispositif : le refus des cookies n'est plus seulement considéré comme une perte de revenus potentielle, mais comme un point de départ possible pour une proposition associant publicité et financement solidaire.

La question reste de savoir si cette méthode pourra se développer à grande échelle tout en préservant la liberté de choix des internautes.

Pour Gimii, les 1,5 million d'euros levés doivent permettre de franchir cette nouvelle étape.

Pour les médias et les plateformes numériques, l'expérience constitue un exemple concret de la recherche de modèles économiques capables de financer l'information et les services gratuits dans un environnement réglementaire plus exigeant.