L’inflation accélère en octobre, surtout à cause de l’énergie
Dans ses chiffres définitifs publiés le 13 novembre, l’Insee indique que les prix à la consommation ont augmenté de 0,4 % sur un mois et de 3,4 % sur un an. L’énergie a enregistré la plus forte hausse annuelle, à +24,1 %, devant les services (+2,6 %) et l’alimentation (+1,2 %). L’inflation sous-jacente est passée de 1,5 % à 1,7 %. Données définitives de l’Insee sur l’inflation d’octobre 2026
L’indice suit les prix payés par les ménages. Pour une PME, l’exposition dépend de ses contrats d’énergie, de ses achats et de la part du transport dans ses coûts. Une boulangerie dont le contrat d’électricité arrive à échéance et un cabinet de conseil qui loue ses bureaux n’absorbent pas la même hausse de charges.
Pourquoi cela compte : relever ses prix peut laisser la marge en recul
Dans le baromètre Bpifrance Le Lab–Rexecode publié le 12 novembre, 68 % des dirigeants citent la faiblesse de la demande comme un frein à leur croissance. Parmi les entreprises qui ont augmenté leurs prix, 39 % des dirigeants déclarent une marge nette en baisse et 32 % une marge en hausse. Le baromètre, réalisé du 12 au 23 octobre, s’appuie sur des déclarations recueillies auprès d’un peu plus de 1 000 TPE-PME. Baromètre du quatrième trimestre 2026
Une hausse de tarif protège la marge si elle couvre la hausse des coûts et si les ventes se maintiennent suffisamment. Quand les clients réduisent leurs commandes ou réclament davantage de remises, l’entreprise peut gagner plus sur chaque vente et dégager moins sur le mois. Les charges fixes, comme le loyer, se répartissent alors sur moins de ventes. Pour replacer ce mécanisme dans le contexte français, voir l’analyse d’Entreprisma sur les marges des entreprises françaises.
Exemple : un chiffre d’affaires en hausse de 3 % et une marge qui perd 2 000 €
Une PME réalise 100 000 € de chiffre d’affaires HT par mois et supporte 60 000 € de coûts variables. Ses coûts variables passent à 65 000 €. Elle relève ses tarifs de 3 % et conserve les mêmes volumes.
| Indicateur mensuel | Avant | Après |
|---|---|---|
| Chiffre d’affaires HT | 100 000 € | 103 000 € |
| Coûts variables | 60 000 € | 65 000 € |
| Marge sur coûts variables | 40 000 € | 38 000 € |
| Taux de marge sur coûts variables | 40 % | 36,9 % |
À volumes constants, le chiffre d’affaires devrait atteindre 105 000 € pour retrouver les 40 000 € de marge en euros, et environ 108 333 € pour retrouver un taux de 40 %. Cet exemple mesure la contribution aux charges fixes. La marge nette tient aussi compte des autres charges, des intérêts et de l’impôt. Pour tester différents niveaux de coûts et de ventes, utilisez le simulateur de seuil de rentabilité d’Entreprisma.
Une marge plus faible réduit la capacité à financer les investissements
Le baromètre montre aussi que 70 % des dirigeants qui avaient un projet d’investissement envisagent de le reporter ou de l’annuler, contre 59 % au trimestre précédent. Avec une marge plus faible, un projet d’équipement doit parfois être financé alors que les clients n’ont pas encore réglé leurs factures. Le plan de trésorerie permet de chiffrer ce décalage avant de s’engager.
À retenir
Avant de revoir ses tarifs, un dirigeant peut recalculer la marge par produit ou prestation à partir des derniers coûts d’achat, puis tester deux hypothèses de volumes. Ce calcul montre quels prix doivent évoluer et quelle baisse des ventes l’entreprise peut absorber.
