Défaillances des restaurants dans le Morbihan : le bilan de janvier à octobre 2026

La baisse départementale tient à un écart de 13 entreprises sur dix mois. Les ouvertures de redressement sont passées de 21 à 10, tandis que les liquidations directes sont passées de 35 à 33. En 2026, un peu plus de trois quarts des entreprises recensées dans l’indicateur principal sont donc entrées directement en liquidation.

Tableau : Indicateur, Janvier–octobre 2025, Janvier–octobre 2026, Écart
IndicateurJanvier–octobre 2025Janvier–octobre 2026Écart
Entreprises avec une ouverture de redressement ou de liquidation directe5643−13 (−23,2 %)
Ouvertures de redressement judiciaire2110−11
Ouvertures directes de liquidation judiciaire3533−2
Conversions en liquidation judiciaire189−9
Résolutions de plan suivies d’une liquidation26+4
Ouvertures de sauvegarde60−6
Entreprises distinctes visées par au moins une de ces décisions7055−15
Calculs Entreprisma à partir du BODACC et de Sirene. Une même entreprise peut figurer dans plusieurs lignes intermédiaires. Le total est dédupliqué par SIREN pour chaque période.

En comptant les ouvertures directes, les conversions et les résolutions de plan avec liquidation, 48 entreprises distinctes ont été visées par une décision de liquidation entre janvier et octobre 2026, contre 55 à la même période en 2025. Certains de ces dossiers ont commencé avant la période étudiée. Un restaurant peut également changer d’exploitant ou voir son fonds repris après une décision judiciaire. Le nombre de salles ayant définitivement fermé demande donc un suivi établissement par établissement.

Le bilan national couvre un périmètre plus large. La Banque de France recense 9 927 défaillances dans l’hébergement et la restauration sur les douze mois à fin septembre 2026, en hausse de 9 % sur un an. Ce total inclut notamment les hébergements et porte sur douze mois glissants. Banque de France · Notre bilan des défaillances d’entreprises en France en 2026

Vannes, Lorient, Quiberon : où les défaillances ont-elles reculé ?

Tableau : Commune renseignée dans l’avis, Janvier–octobre 2025, Janvier–octobre 2026
Commune renseignée dans l’avisJanvier–octobre 2025Janvier–octobre 2026
Vannes76
Lorient95
Quiberon61
Auray41
Lanester31
Autres communes du Morbihan2729
Ensemble du Morbihan5643
Entreprises avec une ouverture de redressement ou de liquidation directe. Le tableau utilise la commune renseignée dans l’avis. Les effectifs bruts dépendent aussi du nombre de restaurants présents dans chaque commune.

Les cinq communes détaillées passent ensemble de 29 à 14 entreprises concernées. Dans le reste du Morbihan, le total passe de 27 à 29. La baisse départementale est donc concentrée dans une partie du territoire. À Quiberon, par exemple, une seule nouvelle défaillance a été recensée sur la période 2026, mais des procédures déjà engagées ont également débouché sur des décisions de liquidation.

La baisse apparaît surtout dans la restauration rapide, où le nombre d’entreprises concernées passe de 24 à 13. En restauration traditionnelle, il passe de 32 à 30. Aucune ouverture de redressement ou de liquidation directe n’a été identifiée dans la catégorie des cafétérias et autres libres-services au cours des deux périodes.

Octobre 2026 : pourquoi le nombre de procédures remonte

En octobre 2026, dix entreprises ont fait l’objet d’une ouverture de procédure dans le périmètre étudié : sept liquidations directes et trois redressements. En octobre 2025, on en comptait sept. Deux décisions de liquidation après résolution d’un plan de redressement s’ajoutent au bilan d’octobre 2026.

Tableau : Date du jugement, Commune, Entreprise concernée, Décision
Date du jugementCommuneEntreprise concernéeDécision
9 octobre 2026LorientWok Sushi ThaiOuverture de liquidation judiciaire
16 octobre 2026PontivyHyacinthe & RobertRésolution du plan de redressement et liquidation judiciaire
30 octobre 2026CléguérecChabadaOuverture de liquidation judiciaire
30 octobre 2026QuiberonGabcloRésolution du plan de redressement et liquidation judiciaire

À Lorient, le dossier AYEN montre pourquoi le suivi par entreprise change le résultat. Le tribunal a ouvert un redressement le 6 mars 2026, puis l’a converti en liquidation le 24 avril. Le bilan retient une entreprise dans les ouvertures et une décision dans les conversions. Le total des entreprises distinctes compte AYEN une seule fois. Avis d’ouverture du redressement · Avis de conversion en liquidation

La date retenue est celle du jugement. Pour Chabada, le BODACC a publié l’avis le 6 novembre, alors que le tribunal avait statué le 30 octobre. Les quatre liquidations prononcées le 6 novembre par le tribunal de commerce de Lorient entrent, elles, dans le suivi de novembre. Elles concernent plusieurs activités, dont la restauration, l’hôtellerie et l’optique.

À Vannes, deux restaurateurs racontent ce qui pèse sur leurs comptes

Bvañ : les travaux ont absorbé une partie de la trésorerie de départ

À Vannes, Romain Le Cordroch a raconté à L’Hôtellerie Restauration les difficultés rencontrées avant la fermeture de Bvañ. Le chef explique que le budget des travaux a été largement dépassé, que les matières premières ont renchéri et que les recrutements ont été compliqués. Le projet avait été chiffré avant le début de la guerre en Ukraine. Le tribunal de commerce de Vannes a ouvert une liquidation judiciaire directe le 10 septembre 2025.

Pour un restaurant qui démarre, un dépassement du budget d’aménagement réduit la réserve disponible au moment où il faut payer les premiers salaires, le loyer et les fournisseurs. Cette réserve prend d’autant plus d’importance que le nombre de couverts peut mettre plusieurs mois à atteindre le niveau prévu. Témoignage dans L’Hôtellerie Restauration · Jugement du tribunal de commerce de Vannes

Brasserie Saint-Vincent : la fréquentation se décale, les équipes doivent s’adapter

En août 2026, Mounir Nouri, dirigeant de plusieurs établissements vannetais dont la brasserie Saint-Vincent, expliquait à Ouest-France que la chaleur avait décalé une partie de la fréquentation vers la soirée. Il décrivait des après-midi creuses et des services prolongés au-delà de l’horaire habituel. Son témoignage porte sur la saison commerciale de ses établissements.

Pour un exploitant, le coût d’une heure de service supplémentaire dépend du chiffre d’affaires qu’elle permet de réaliser et des heures de travail qu’elle mobilise. À l’échelle régionale, Tourisme Bretagne relevait en octobre une fréquentation dynamique et des dépenses toujours contraintes. Un établissement peut donc accueillir autant de clients qu’espéré tout en restant sous son objectif de ventes si le ticket moyen est plus faible. Témoignage dans Ouest-France · Bilan d’octobre de Tourisme Bretagne

Ces deux situations éclairent des mécanismes économiques différents. Pour établir ce qui a conduit une autre entreprise à la cessation des paiements, il faut des éléments propres à son dossier : comptes, bail, échéances ou témoignages attribués.

Pourquoi cela compte pour les restaurateurs et les repreneurs

Un chiffre d’affaires annuel peut masquer les mois pendant lesquels un établissement consomme sa trésorerie. Dans un restaurant saisonnier, le dossier de reprise gagne à être lu mois par mois, en rapprochant le nombre de services, les encaissements et les échéances de paiement.

Tableau : Poste à vérifier, Données à demander
Poste à vérifierDonnées à demander
Bail commercialLoyer, charges locatives, indexation, activité autorisée et répartition du coût des travaux.
Masse salarialeCoût employeur par service, volume d’heures, besoins de renforts et capacité à ajuster les horaires en basse saison.
Marge par serviceNombre de couverts, ticket moyen hors taxes, coût des matières, pertes et commissions éventuelles.
TrésorerieEncaissements et décaissements mensuels, échéances d’emprunt, délais fournisseurs et point bas avant la saison.
Exemple avec des hypothèses fictives. Un restaurant supporte 21 000 € de charges fixes mensuelles. Ses charges variables représentent 30 % du chiffre d’affaires hors taxes. Il lui faut donc 30 000 € HT de ventes mensuelles pour couvrir ses charges. Avec 24 services et un ticket moyen de 35 € HT, cela représente environ 36 couverts par service. À 25 500 € HT de ventes, il lui manque 3 150 € pour couvrir ces charges. Les remboursements de capital et les décalages de paiement se vérifient dans le plan de trésorerie. Calculer le seuil de rentabilité de son restaurant · Estimer le budget pour ouvrir un restaurant

Pour une reprise judiciaire, l’appel à offres précise ce qui est proposé : fonds de commerce, équipements ou ensemble plus large. Il permet aussi de vérifier la date limite de dépôt et l’interlocuteur chargé du dossier. Avant de chiffrer une offre, il faut examiner le bail, l’état du matériel et le montant de trésorerie à mobiliser pendant les premiers mois. Service Public Entreprendre

Méthode : comment Entreprisma a compté les défaillances

  • Période étudiée. Jugements du 1er janvier au 31 octobre 2025 et 2026. Pour les deux années, les publications BODACC sont prises en compte jusqu’au 14 novembre afin d’intégrer les avis de début novembre portant sur des jugements d’octobre.
  • Périmètre. Avis du Morbihan, avec code postal du département, pour les entreprises dont l’activité principale relève de la restauration traditionnelle (56.10A), des cafétérias et autres libres-services (56.10B) ou de la restauration rapide (56.10C). Le classement repose sur l’activité principale. Un hôtel-restaurant enregistré principalement dans l’hôtellerie se trouve hors de ce périmètre.
  • Rapprochement. Les fenêtres de publication contiennent 1 514 avis bruts en 2025 et 1 631 en 2026, tous secteurs concernés par l’extraction confondus. Entreprisma les a rapprochés du stock Sirene d’août 2026 diffusé par Open Data 56, complété par l’API Recherche d’entreprises pour les candidats identifiés. Pour les avis sans SIREN, seules les correspondances uniques sur le nom, le prénom et le code postal ont été retenues.
  • Déduplication. Une décision est identifiée par le SIREN, la date et sa nature. L’indicateur principal compte une seule fois, sur chaque période, toute entreprise ayant fait l’objet d’une ouverture de redressement ou de liquidation directe. Les sauvegardes, conversions et liquidations après résolution de plan figurent sur leurs propres lignes.
  • Limites. Certains avis restent hors décompte faute de rapprochement. Le code d’activité disponible peut avoir changé depuis le jugement. Une entreprise peut exploiter plusieurs établissements. Les fermetures hors procédure et les reprises sous une autre société demandent un contrôle séparé. Les chiffres peuvent évoluer à la suite d’une publication tardive ou d’une rectification.
API officielle du BODACC · Base Sirene du Morbihan · Nomenclature Insee de la restauration

À retenir

  • 43 entreprises ont fait l’objet d’un nouveau redressement ou d’une liquidation directe de janvier à octobre 2026, contre 56 un an plus tôt.
  • Les liquidations directes sont passées de 35 à 33. Les redressements expliquent l’essentiel de la baisse.
  • Octobre 2026 a compté 10 nouvelles ouvertures, contre 7 en octobre 2025.
  • 48 entreprises distinctes ont été visées par une décision de liquidation en 2026 sur les dix mois observés, en incluant les conversions et les résolutions de plan.